今年上半年，小店區(qū)七大商圈首店品牌入駐數量近30家，其中全國首店2家、華北首店2家、山西首店16家、太原首店6家，成為山西最大的“首店集聚場”，小店區(qū)“首店經濟”一路領跑全省。(《太原晚報》7月9日)
所謂“首店經濟”，是指一個區(qū)域利用特有的資源優(yōu)勢，吸引國內外品牌在本區(qū)域首次開設門店，使品牌價值與區(qū)域資源實現整合，并由此對該區(qū)域經濟發(fā)展產生影響的一種經濟形態(tài)。若有首店品牌落戶一座城市、一片區(qū)域，則說明這里擁有品牌發(fā)展所需的“密碼”。
一把鑰匙開一把鎖。小店區(qū)吸引首店品牌入駐，就是緊握“首店經濟”發(fā)展的“金鑰匙”，破解區(qū)域消費升級流量密碼，由此釋放出巨大的潛能和火花。
首店品牌一亮相，往往驚艷全場。創(chuàng)新、稀缺、初體驗，是首店品牌的消費感受。當消費者體驗過，滿足好奇心，真正的考驗才隨之而來。吸引首店品牌入駐，并讓其走得更遠，讓品牌成長和區(qū)域發(fā)展實現雙向奔赴，才是關鍵。
要厚植首店品牌發(fā)展土壤。一片區(qū)域的商業(yè)板塊是否活躍、周邊消費能力如何，是品牌入駐要考量的重要因素。栽下梧桐樹，引得鳳凰來。梧桐樹是否葉茂根深，需要充足的養(yǎng)分，即當地的營商環(huán)境。有關部門給予入駐商戶優(yōu)惠政策等便利是基礎，后續(xù)的有效扶持、引導，是沃土，更是支點。比如策劃具有影響力的展覽、大型活動，打造流量話題，引來消費人群。
要注重扶持本土小眾品牌。人們熟知的國內外大品牌，自然別具吸引力。然而，近年來許多本土品牌崛起，擁有特定的消費人群，也許小眾化，目前實力遠不及大品牌雄厚。這些品牌扎根本土，經常出自擁有夢想與擔當的創(chuàng)業(yè)者之手。在看似冒險的背后，蘊含著巨大的發(fā)展?jié)撃埽磥聿豢上蘖浚枰鞣街С帧?/p>
首店品牌“團寵”太原，圈粉無數，滋養(yǎng)了自身，將有力拓展太原城市發(fā)展資源，提升城市吸引力和美譽度。
