8月14日，古交市原相鄉(xiāng)工作人員在了解白岸村減負(fù)情況時(shí)，該村村委會負(fù)責(zé)人說：“現(xiàn)在，多余的牌子被摘下，墻面清爽了，村民來辦事一目了然。牌子少了，村里的工作內(nèi)容更清晰了，村干部有更多時(shí)間和精力管理村級事務(wù)、服務(wù)群眾了。”(《太原日報(bào)》8月15日)
基層是政策落實(shí)的“最后一公里”，基層干部是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。過重負(fù)擔(dān)影響了基層干部的工作效率和工作質(zhì)量，不利于黨和政府各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。為基層干部減負(fù)，是推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。
為基層干部減負(fù)，要堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義。要從思想上正本清源，樹立正確政績觀，深刻認(rèn)識形式主義、官僚主義的危害，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把工作重點(diǎn)放在解決實(shí)際問題上，而不是追求表面形式和排場。要大力精簡文件和會議，能不開的會堅(jiān)決不開，能不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，讓基層干部從文山會海中解脫出來。要改變重“痕”不重“績”的考核方式，注重工作實(shí)際效果，讓基層干部把更多時(shí)間和精力用在實(shí)實(shí)在在的工作上。要減少不必要的檢查和考核，避免多頭檢查、重復(fù)檢查，讓基層干部能夠靜下心來謀發(fā)展、抓落實(shí)。
為基層干部減負(fù)，要建立健全考評機(jī)制。考核評價(jià)是指揮棒，不能只看材料、數(shù)據(jù)，應(yīng)注重實(shí)際工作成效和群眾滿意度。要以解決實(shí)際問題、推動工作發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，不以材料論英雄，不以痕跡定優(yōu)劣，避免形式主義的考評方式。要精簡考評指標(biāo)，去除不必要、不合理指標(biāo)，突出重點(diǎn)工作和關(guān)鍵任務(wù)，使考評更加精準(zhǔn)、有針對性。同時(shí)，要合并同類項(xiàng)，整合相關(guān)部門考評，實(shí)現(xiàn)一次考評、結(jié)果共享，減輕基層干部迎評負(fù)擔(dān)。要增加考評靈活性和多樣性，除了定期集中考評外，還應(yīng)注重日常工作表現(xiàn)和階段性成果，通過實(shí)地調(diào)研、走訪群眾等方式，全面了解基層干部工作情況。
為基層干部減負(fù)，要借助科技手段。科技手段能夠有效精簡工作流程，提高工作效率。要充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息自動采集、匯總和分析，減少繁瑣的人工操作，讓基層干部能夠從機(jī)械性事務(wù)中解脫出來，將時(shí)間和精力投入實(shí)際工作中。建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，整合各個(gè)部門信息資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，讓基層干部可以在一個(gè)平臺上獲取所需各種數(shù)據(jù)和資料，提高工作協(xié)同性和便利性。可利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對基層的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境參數(shù)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和管理，減少基層干部巡查工作量。
減負(fù)不是減責(zé)，不是要讓基層干部放松工作要求，而是要讓他們能夠輕裝上陣，把更多時(shí)間和精力用在為群眾服務(wù)上，努力為群眾辦實(shí)事、解難題，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
