為探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，推動(dòng)品牌企業(yè)模式變革創(chuàng)新，共同研討企業(yè)數(shù)實(shí)融合轉(zhuǎn)型之路，日前，山西省零售商行業(yè)協(xié)會(huì)組織神農(nóng)科技、雙合成食品、六味齋實(shí)業(yè)、道藍(lán)新能源科技等多家企業(yè)開(kāi)展了“走進(jìn)華為”研修活動(dòng)。
研修團(tuán)先后來(lái)到華為松山湖基地、華為深圳坂田基地，參觀了園區(qū)的工廠、圖書(shū)館和展廳等，近距離感受華為，聆聽(tīng)了諸多精彩講座。其中，相關(guān)負(fù)責(zé)人在“華為人力資源管理體系實(shí)踐”講座中提出，人力資源管理應(yīng)從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性的外部視角，以戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)；在“華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實(shí)踐”講座中，從華為自身實(shí)踐出發(fā)，深入淺出地介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn)，并通過(guò)汾酒、美宜佳、百聯(lián)等案例詳細(xì)闡釋了華為云的數(shù)字化能力，結(jié)合華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，給出了相對(duì)完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議。
此次研修活動(dòng)豐富了企業(yè)家對(duì)于華為公司在人才培養(yǎng)、組織發(fā)展、前沿技術(shù)采納、管理理念創(chuàng)新以及企業(yè)文化構(gòu)建方面的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)的理解。
